Ο Richard Boyatzis στο βιβλίο του Resonant Leadership εδώ και μια δεκαετία διατύπωσε τη θεωρία του για το σύνδρομο της αυτοθυσίας των στελεχών. Σε ένα κυνήγι στόχων και προσωπικής πίεσης απέναντι στο χρόνο τα άτομα θυσιάζουν τον εαυτό τους στο βωμό των αποτελεσμάτων και αυτό έχει επίδραση εκτός από τους ίδιους τόσο στις προσωπικές όσο και στις εργασιακές τους σχέσεις.
Το coaching μπορεί να βοηθήσει να γίνει επανασύνδεση με όλα εκείνα που έχουν νόημα στην εργασία και την προσωπική τους ζωή, ώστε και δίνουν φτερά στο άτομο να πετύχει τους στόχους του και την αυτοπραγμάτωση κατά Maslow.
α) να του δώσει το απαραίτητο κουράγιο ώστε να βγει από την κατάσταση το βολικού και οικείου (confort zone)
β) να βοηθήσει τα άτομα να μάθουν από τις εμπειρίες τους ,όχι μόνο τις επιτυχίες τους
γ) να να τους βάλει στη ροή (flow theory), ώστε να μεγιστοποιήσει τα ταλέντα και υποστηρίξει την εκπλήρωση των δυνατοτήτων και σκοπού ή νοήματος ζωής ( Ευδαιμονία κατά Αριστοτέλη, meaningful life κατά Seligman)